前王村是小镇2003年农业结构调整中，藠头种植项目的两个试点村之一，其采用的“老板租地、农民打工”模式与大陈村模式形成对比。
在前王村则由政府介绍，引进老板租地种植，并由老板负责提供种子、化肥和农药，农户以打工的形式负责下种、管理和收获，然后得工钱，每亩500元，高产有奖。此事准备找君山教育办公室来搞，他们有兴趣，又与绿地公司有关系，已经决定租地。
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2003年，在全区推动藠头产业化的背景下，由分管农业的副书记007-人物-姚学明主导，前王村被选为藠头种植的试点基地之一。与023-地点-大陈村由政府直接扶持农户的模式不同，前王村采取了“老板负责制”的模式。
具体操作如下：
- 三方协议：小镇政府作为中介方，首先与投资老板（君山教办）签订一份200亩的《耕地租赁协议》，然后，政府再与前王村的农户签订一份《藠头种植协议》。
- 角色分工：在这种模式下，老板（君山教办）负责全部投资，包括支付土地租金、提供种子、化肥和农药。农户则完全转化为农业工人，负责整地、播种、管理、收购等所有生产环节的劳动。
- 利益与风险：农户不承担任何市场风险和生产资料投入，其收益是固定的劳务费（每亩500元），外加与产量挂钩的超产奖金。这种方式旨在确保农民在结构调整中“只盈不亏”，但其收益也相对固定。所有生产出的藠头归老板所有，由其统一销售，自负盈亏。
这种模式被认为是降低农民风险、保证项目成功率的一种有效探索，但也考验着农户作为“农业工人”的出工出力情况，因此协议中也包含了对产量不足的惩罚性条款。