“五事七计”是《孙子兵法》在009-篇章-计篇中提出的战前战略评估的核心分析框架,是028-核心概念-庙算的具体化内容。

故经之以五事,校之以计,而索其情。 故校之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。

内涵阐述

孙子认为,在开战之前,必须对决定战争胜负的各种因素进行周密的分析和比较,从而预测战争的结果。这个分析框架由“五事”和“七计”构成。

五事

“五事”是指决定战争胜负的五个基本要素,是宏观层面的战略因素:

  1. 022-核心概念-道:政治与民心。
  2. 023-核心概念-天:天时与气候。
  3. 024-核心概念-地:地理与地形。
  4. 025-核心概念-将:将领的素质。
  5. 026-核心概念-法:军队的法纪制度。

七计

“七计”是在“五事”的基础上,对敌我双方进行的更具体、更直接的实力比较,是微观层面的评估指标:

  1. 主孰有道:哪一方的君主更得民心?
  2. 将孰有能:哪一方的将领更有才能?
  3. 天地孰得:哪一方更得天时地利?
  4. 法令孰行:哪一方的法令更能贯彻执行?
  5. 兵众孰强:哪一方的军队更强大?
  6. 士卒孰练:哪一方的士卒训练更有素?
  7. 赏罚孰明:哪一方的赏罚更公正严明?

通过对这十二个方面(五事七计)的周密计算和比较,孙子认为就可以在战前预知胜负。

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